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IT商務新聞網[新聞]北京訊1月6日2007年,據外國媒體報導,戴爾公司最大的問題是:獨特的武器,在過去-一個低成本的硬件生產,銷售和其它PC廠商諾薩已被掌握。

根據最近媒體的5006從5.3億美元,1996年,戴爾的增長來自於銷售560億美元,這是他們的首要美元增長。 戴爾公司的官員購買高利潤的軟件和服務的企業,大型收購,承認有必要更多。 戴爾首席財務萊頓布萊恩案件,“我相信,公司面臨的挑戰服務器,存儲系統和軟件,是實現更大的多樣化和服務業務收購來的。”

戴爾的硬件,你需要尋求發展機會之外的地區。 是,戴爾是一兩個紅帽並不是原因,Sun公司和Novell公司在收購比更好的選擇方面。 第一,紅帽收購了該軟件,戴爾是最喜歡的放鬆。 戴爾在該領域的軟件和硬件以及機會,字段將是:依靠商業化的低成本生產和銷售的商業軟件。 戴爾和紅帽在很多方面是“一致的。”

第二,紅帽帶來無可比擬的益處戴爾的是收購其他軟件公司:一個開源的綜合產業鏈將能夠提供很大的價值,該公司的首席信息官。 分析家說,在以前紅帽開源的,擬作出完整的產業鏈,在軟件業中,“美國作曲家協會”。 戴爾,紅帽或資源,你可以做到這一點。

當然,稍低於紅帽公司的收購與整合其他軟件供應商,戴爾將有經驗的問題。 紅帽是一個流行的開源集成軟件,戴爾公司是一個很好的傳播低成本集成和硬件產品。 才能實現可持續的增長,戴爾公司的軟件,紅帽正在擴展其業務,戴爾可以利用的財政資源。 戴爾,紅帽提供的開源客戶關係管理或組合產品Entapuraizurisosupuranningusofutouea。